近日，台湾轮胎制造商华丰橡胶（Hwa Fong Rubber）正积极评估在美国建立生产据点的可行性。据悉，该公司正与日本股东兼合作伙伴住友橡胶工业（Sumitomo Rubber Industries）商讨合作模式，旨在利用美国本土制造来规避潜在的贸易壁垒。

　　在6月13日举行的股东会上，华丰橡胶董事会完成改选，沈国荣续任董事长，丘世健连任副董事长。沈国荣在会后透露，鉴于主要股东住友橡胶在北美市场表现稳健且持续增长，对方表示愿意在技术和客户资源上支持华丰在美国租赁场地建设工厂。

聚焦特定市场，规避政策风险

　　沈国荣表示，华丰考虑在美国生产的首要目标是满足当地客户需求，并有效应对如高额对等关税等政策不确定性。初期规划的产品线将集中于自行车轮胎、重型机车轮胎以及高尔夫球车轮胎。这些产品在美国拥有稳定且相对特定的客户群，本土化生产能显著提升供应链韧性。

选址考量产业聚落效应

　　华丰目前正在评估的两个潜在设厂地点均位于美国重要的汽车产业带：东北部的布法罗（水牛城）地区和新墨西哥州。选择这些区域，一方面是考虑其成熟的汽车产业链基础，便于形成产业协同效应；另一方面，完善的物流和基础设施也有助于降低运营成本。

深化合作，共享资源

　　华丰与住友橡胶长期保持紧密合作关系，双方在技术共享和客户资源方面已建立起基于公平合约的互惠互利机制。这种深度的战略协作，为华丰获取外部技术和市场资源提供了有力保障。

　　沈国荣透露，华丰特种轮胎包括沙滩车胎、多功能越野车（UTV）车胎，约占25％，属于高单价轮胎，主力市场在欧洲与美国。

　　此外，华丰旗下高端自行车胎在台湾厂生产，但中低端自行车胎与内胎部分，现在一部分仍在台湾生产。公司计划将中低端自行车胎与内胎部分全部转移至人工成本相对低的泰国生产，预计8月可全部移往泰国厂，届时台湾厂只保留高端的自行车胎继续生产。

　　近年来，美国政府通过多项政策（如《通胀削减法案》中的部分条款）鼓励制造业回归本土，特别是在关键供应链环节。在美设厂有助于企业更贴近市场，减少长途运输成本和时间，并可能获得一定的政策支持。

　　面对国际贸易环境变化和成本压力，台湾制造业持续进行全球产能布局调整，将劳力密集型环节转向东南亚等地，同时在高附加值产品或关键市场寻求本土化生产，以提升竞争力。华丰此次评估赴美设厂及完成泰国产能转移，是这一趋势在轮胎行业的具体体现。